8月30日上午，公司总经理蒲科宇率副总经理樊机波、李艺平、综合部及和运公司相关人员，深入PPP项目服务单位的二、三食堂检查开校前的准备工作。

  蒲科宇一行在检查过程中，就人员返岗、消防、卫生清理、备餐物资储备等情况进行查看了解，并详细查看了食堂就餐大厅、操作间、餐饮用具的卫生清理及消杀情况；在每到一处查看的同时，询问了综合部和食堂负责人在工作中是如何有效进行监管和落实《食品安全法》《餐饮服务食品安全操作规范》来确保食品卫生安全的。

  根据检查中了解的情况，蒲科宇对餐饮服务工作提出了明确具体的要求：一是要严格按照《食品安全法》《餐饮服务食品安全操作规范》的要求对标对准，查漏补缺，实行食品安全风险管控清单。二是要加强食品安全日常管理，健全人员管理、进货查验和台账管理、加工操作、留样、信息公开等制度，强化和有效落实两家服务经营企业的主体责任。三是要注重细小环节和全过程管理，突出抓好关键部位，全面清扫、消毒操作加工和用餐场所，确保环境清洁，防止出现死角盲区；要突出关键设施设备的维护保养，全面检修、清洗、消毒食品加工、贮存、冷藏冷冻、餐用具清洗消毒等设施设备，确保设施设备完好和正常有效运转；要突出抓好采购关键环节，绝不采购变质或过期等不合格食品原辅材料，守住食品安全的第一道关口；要全面准确掌握从业人员动态信息，加强上岗前人员培训和考核，确保每位从业人员持健康证上岗。四是要压实压细监管责任，要把“日管控、周排查、月调度”工作机制深度嵌入两家服务经营企业的日常管理，严格执行食品安全法律法规各项制度和《消防法》，全过程规范操作和确保消防绝对安全。五是要对发现的食品安全问题和隐患要建立清单，实行台账管理，限期及时整改，时刻做到：守护食品安全毫不含糊、促进学校高质量发展毫不保留、服务师生健康毫不懈怠，在守护食品安全的过程中，宁可向前一步形成重叠，也决不后退一步造成缝隙。

 下午，蒲科宇一行深入物业、安保公司进行了走访调研，听取了两家服务单位的工作汇报和相关诉求。对两家公司前期提供的物业、安保服务感到满意，并要求两家公司要按照合同约定的服务内容，创新地开展好自身的服务工作，同时，在工作中要突出“一家亲”意识，加强协调配合，突出工作的整体性、协同性，时刻把安全工作放在重中之重，为学校的申硕建大和高质量发展做出物业和安保人员应有的贡献。服务监管部门也要多听取物业、安保公司的意见，和他们一起想办法、添措施、克困难，把物业和安保服务工作干得更加出色。