资产经营有限责任公司2014年工作要点
作者:admin 日期:2014年05月03日 来源:本站原创 浏览:

 

资产经营有限责任公司2014年工作要点
 
    2014年资产公司(以下简称公司)的工作思路是:在校党政的正确领导下,深入学习贯彻党的十八届三中全会精神和学校第三次党代会精神,同心促发展,奋力度难关,坚持与时俱进,扎实开展工作,积极推进规范化建设,以文化建设为载体,促进公司健康稳定全面发展。
一、效益为先,切实加强经营工作
1.制定公司发展五年规划。理清发展思路,树立长远目标。
2. 制定年度经营目标。实现营业收入500万元、利润130万元的经营目标,确保国有资产保值增值。  
3.加快科技成果孵化与转化,寻求新的经济增长点,适时组建学科型公司。
4.推行财务预算管理制度,实行全成本核算,抓好降本增效,提高盈利水平。
   二、内涵为重,提升市场竞争能力
    1.牢固树立“质量第一、以质取胜”的经营理念,把产品与服务质量放在生产经营工作的首位,做到企业一流、产品一流、客户满意。提高经营质量,采取切实措施消除经营风险。
2.优化人员结构。合理设置岗位,核定人员编制,合理配置人力资源,强化人员流动机制,激活用人机制。
3.改善经营条件,寻求经济增长点。加大雅库公司工作条件改善力度,组建设计工作室及画廊;和运公司适时成立校园超市,参与学校相关物资采购的投标工作;艺乐书香公司组建高水平教师队伍及管理队伍,抓好艺术考生的招生与培训工作。
4.加强骨干队伍建设,建立高效务实的管理队伍。做好各子公司负责人推荐与聘任工作,加大人才引进力度,优化人员结构,提升职工素质,增强发展后劲。
(三)规范为本,推动企业进入科学发展轨道    
1.进一步规范企业的运营管理。完善法人治理结构和决策机制,形成股东会、董事会、监事会、经营班子各负其责、协调运转、有效制衡、机制灵活的管理体制,建立科学、民主的决策程序和有效的激励约束机制。做好派出董事、监事的管理工作。
2.积极整合资源,建设公共服务平台。利用现有的科技资源、人才资源和金融资源,建设技术服务平台和专业孵化器,培育高新技术企业,形成具有发展潜力和市场竞争力的产业集群。
3.继续加强和完善企业制度建设,严格执行国有资产监督管理的有关规定,在重大投资、产权交易等关键环节,认真履行决策程序,避免国有资产损失。
(四)安全为基,积极夯实发展基础
1.完善卫生安全教育机制,加强新上岗人员、特殊工种、特种设备操作人员的教育培训,强化职工安全防范意识。
2.健全安全生产责任制网络,层层分解任务,人人承担责任,把安全责任落实到实处。
(五)党建为实,确保公司健康发展
1.加强学习型组织建设。加强职工的政治与业务学习,进一步增强党员干部的政治意识、大局意识、责任意识和服务意识,切实改进工作作风,提高工作能力,促进党群关系、干群关系和谐融洽,团结带领广大职工同心同德,共同建设和谐公司。
2.加强党风廉政建设。继续完善党风廉政建设网络,健全各项管理考核制度。
3.继续强化服务意识。坚持服务中心、服务大局、服务企业、服务职工的理念,深入生产一线,切实帮助企业解决职工关心的热点难点问题,不断强化服务意识,努力提升服务水平。
4.强化工会组织建设,积极开展群众活动,关心职工生活,维护职工的合法权益。
 
 
 
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